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陳家堅(jiān)出席公司2024年工作會(huì)議

作者：管理員發(fā)布時(shí)間：2024-02-29  瀏覽：次

2月28日上午，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司2024年工作會(huì)議在朝陽(yáng)路49號(hào)13樓會(huì)議室召開(kāi)。廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席陳家堅(jiān)出席并講話，總承包公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記鄧少新作工作報(bào)告，總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員岑廷義、曾勁松、周興耀、黎雙榮參加。

陳家堅(jiān)講話

陳家堅(jiān)對(duì)總承包公司全體員工在發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜的2023年中，上下團(tuán)結(jié)一致，不懼困難，頑強(qiáng)拼搏、艱苦奮斗，積極應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)，有力保持企業(yè)大局平穩(wěn)表示充分肯定。對(duì)做好2024年工作，他提出五個(gè)方面的建議和要求。

第一，要在統(tǒng)一思想、意志和行動(dòng)上下功夫。總承包公司要正確看待發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，積極引導(dǎo)全體員工將精力和智慧聚焦到完成全年目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作上，在自身崗位上履職盡責(zé)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭堅(jiān)定信心、保持定力，做到心中有數(shù)、心中有招，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工艱苦奮斗、共渡難關(guān)，全力以赴實(shí)現(xiàn)更多新業(yè)績(jī)，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)目標(biāo)貢獻(xiàn)總承包力量。

第二，要在創(chuàng)造性抓好貫徹落實(shí)上下功夫。總承包公司要緊緊圍繞集團(tuán)公司“立破并舉、創(chuàng)新求變、穩(wěn)中有為，打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，確保企業(yè)發(fā)展平穩(wěn)和大局穩(wěn)定”的工作主線，結(jié)合企業(yè)自身情況，該立則立、該破當(dāng)破，大膽創(chuàng)新、拿出新招、先行先試，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理和治理等能力得到質(zhì)的提升，不斷增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控的效能。

第三，要在打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”上下功夫。總承包公司要切實(shí)按照集團(tuán)公司部署，把打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”作為重中之重的事情來(lái)抓，做到目標(biāo)分解落實(shí)到位、責(zé)任落實(shí)到位、工作執(zhí)行到位、督辦考核到位，確保三大攻堅(jiān)戰(zhàn)取得實(shí)效。要通過(guò)打贏三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓力、開(kāi)源節(jié)流效果和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

第四，要在重點(diǎn)工作跟蹤問(wèn)效上下功夫。總承包公司要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，持續(xù)加強(qiáng)工作跟蹤督辦力度，全面推動(dòng)各大重要決策部署及時(shí)貫徹執(zhí)行，全力推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)。通過(guò)深入基層、深入一線具體動(dòng)態(tài)跟蹤督辦，及時(shí)檢驗(yàn)檢查工作落實(shí)和制度決策執(zhí)行情況，收集反饋意見(jiàn)，掌握第一手信息，使企業(yè)在推動(dòng)工作、解決問(wèn)題上更具前瞻性，也更為主動(dòng)、更為高效。

第五，要在強(qiáng)化黨建創(chuàng)效融合上下功夫。要持續(xù)推進(jìn)黨建“五基三化”提升行動(dòng)，持續(xù)開(kāi)展集團(tuán)公司“兩上”活動(dòng)，積極創(chuàng)建“筑星工程”，扎實(shí)把黨建規(guī)定動(dòng)作做好、做出亮點(diǎn)。要持續(xù)推動(dòng)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作深度融合，以“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”為黨業(yè)融合的抓手，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作有力、有序、有效推進(jìn)。要不斷提振員工的精氣神和發(fā)展信心，想方設(shè)法解決員工的急難愁盼問(wèn)題，不斷增強(qiáng)員工的歸屬感、向心力，凝心聚力。

鄧少新作工作報(bào)告

鄧少新作題為《立破并舉創(chuàng)新有為全面攻堅(jiān)確保業(yè)績(jī)正增長(zhǎng)》的工作報(bào)告，對(duì)做好2024年各項(xiàng)工作提出六個(gè)方面要求。一是著力打好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，全面出擊擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)成果。二是著力打好清收回款攻堅(jiān)戰(zhàn)，多回少支保障有序運(yùn)營(yíng)。三是著力打好瘦身強(qiáng)體攻堅(jiān)戰(zhàn)，提質(zhì)提能增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造。四是著力管好項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，從嚴(yán)細(xì)管推動(dòng)履約創(chuàng)效。五是著力增強(qiáng)風(fēng)控力度，防范治理確保安全穩(wěn)定。六是著力打造標(biāo)桿形象，創(chuàng)建企業(yè)品牌助力發(fā)展。

陸烜主持

會(huì)議對(duì)公司2023年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰，并對(duì)獲得2023年四季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)專項(xiàng)獎(jiǎng)和沖刺60天承接項(xiàng)目獎(jiǎng)的單位進(jìn)行頒獎(jiǎng)。三分公司、五分公司、直屬分公司作經(jīng)驗(yàn)交流。各分公司、設(shè)計(jì)院、興鴻建投公司依次遞交《2024年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。

陳家堅(jiān)為獲獎(jiǎng)單位頒獎(jiǎng)

鄧少新為先進(jìn)單位頒獎(jiǎng)

陸烜為先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)

遞交《2024年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

公司總經(jīng)理助理，副總工程師，本部各部門負(fù)責(zé)人，各分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理和戰(zhàn)略合作伙伴共64人參加。